Gestión Social Hospitalaria en el Siglo XXI
Un Modelo de Innovación
Caso: Hospital Cardiológico Infantil Latinoamericano “Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa”
Silena Nijay Ybarra Vidal
Estudiante del doctorado de Ciencias Gerenciales de la UNEFA. Médica intensivista, especialista en Gerencia Pública, Salud Pública y Directora de Gestión Clínica del Hospital Cardiológico Infantil Latinoamericano Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa.
Resumen
La necesidad de realizar una Aproximación Teórica de un Modelo de Gestión Social en el siglo XXI a ser aplicado en el Hospital Cardiológico Infantil Latinoamericano “Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa”, surge como propuesta fundamentada en la Política de Salud actual, que sugiere la incorporación de Modelos de Gestión hospitalarios innovadores. El Marco Teórico presenta los antecedentes de la investigación. El Marco Metodológico corresponde a una investigación de tipo documental, exploratorio y descriptivo. Entre las conclusiones, destaca el enfoque actual como Política de Salud que el Estado venezolano le brinda a la participación de la comunidad organizada y a las líneas programáticas de la Gerencia Pública como exponentes integradores de la Política y los procesos de cambio social. Se recomienda consolidar el nuevo Modelo Gestión Social Hospitalario del Siglo XXI, considerando las posibilidades que ofrecen la Planificación Estratégica y la normativa legal vigente.
Descriptores: Socialismo, Modelo de Gestión Social, Gerencia Pública
Caso: Hospital Cardiológico Infantil Latinoamericano “Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa”
Silena Nijay Ybarra Vidal
Estudiante del doctorado de Ciencias Gerenciales de la UNEFA. Médica intensivista, especialista en Gerencia Pública, Salud Pública y Directora de Gestión Clínica del Hospital Cardiológico Infantil Latinoamericano Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa.
Resumen
La necesidad de realizar una Aproximación Teórica de un Modelo de Gestión Social en el siglo XXI a ser aplicado en el Hospital Cardiológico Infantil Latinoamericano “Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa”, surge como propuesta fundamentada en la Política de Salud actual, que sugiere la incorporación de Modelos de Gestión hospitalarios innovadores. El Marco Teórico presenta los antecedentes de la investigación. El Marco Metodológico corresponde a una investigación de tipo documental, exploratorio y descriptivo. Entre las conclusiones, destaca el enfoque actual como Política de Salud que el Estado venezolano le brinda a la participación de la comunidad organizada y a las líneas programáticas de la Gerencia Pública como exponentes integradores de la Política y los procesos de cambio social. Se recomienda consolidar el nuevo Modelo Gestión Social Hospitalario del Siglo XXI, considerando las posibilidades que ofrecen la Planificación Estratégica y la normativa legal vigente.
Descriptores: Socialismo, Modelo de Gestión Social, Gerencia Pública
entrada de Silena Ybarra @ 12:05 p. m.
1 comentarios:
A las 22 de noviembre de 2009, 12:07 ,
Silena Ybarra ha dicho...
El aporte teórico del artículo a la investigación de Tesis Doctoral propuesto por la investigadora se fundamenta en la contribución conceptual de elementos teóricos y filosóficos para enriquecer la propuesta del Modelo Teórico de Redes en Hospitales de Cardiología Infantil basados en principios gerenciales y tecnología de información y comunicación; dado que la investigadora observa la necesidad de implementar el proceso de innovación tecnológica gerencial mediante las redes de comunicación, tomando como referencia al modelo de difusión de la innovación de Rogers (1993). Esta teoría se fundamenta en la aceptación de la tecnología a partir de la interrelación de ésta con las dimensiones sociales y psicológicas del usuario, y presenta un análisis teórico preciso que investiga la difusión de la innovación en este sentido. De manera tal que la Gerencia Pública y la tecnología se encuentran íntimamente relacionadas para proporcionar a la población mecanismos de satisfacción de sus necesidades sentidas de vida y esto se visualiza en la innovación de procesos gerenciales del siglo XXI. La combinación de las teorías de la innovación, constructivista y de sistemas se enmarca en el desarrollo del ser humano tanto en la parte individual (factores endógenos), como en la parte externa (factores sociales) la interrelación con el medio, la tecnología y la sociedad sobre el contexto de una Gerencia Pública Moderna.
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